今年11月5日，作为中国联通网络分公司副总经理、网络建设部总经理的张智江还出现在了联通“双4G领先计划产业链高端峰会”上，作为联通网络建设具体业务主管，向媒体通报了联通TDD/FDD4G混合组网情况。 　　一位与张智江有过接触的业内专家告诉记者，他是一名典型的技术型主管，为人低调，给人的感觉踏实。然而，国资委纪委12月15日通报，根据中央第八巡视组提供的线索，张智江涉嫌严重违纪正接受组织调查，当日，中国联通免去了张智江的职务。 　　对于张智江事发原因，有业内人士认为，张智江身处网络建设部实权职位，在联通庞大的网络投资中拥有相当影响力，或许因为“经济原因”受到调查。记者15日联系中国联通新闻处相关人士，不过对方称未被授权通报更多信息。 　　低调的实权派 　　“要说起来几乎每年我去联通讲课，经常见到他，但你跟他打交道的时候他话很少，是个很温和的人。”上述与张智江有过多次接触的业内专家告诉记者。而有媒体援引联通内部人士的话指出，联通内部人对张智江的印象并不坏。 　　公开资料显示，从2003年开始，张智江至少在中国联通工作了十年以上，其中大部分时间担任联通技术部总经理、联通研究院院长，直到2012年初，他才从技术部调到联通网络公司担任网络建设部总经理。 　　在中国联通公司组织架构中，网络公司直属于联通集团。“作为集团直属公司部门负责人，他的职位和省公司一把手级别大致相当。”另有电信专家在接受记者采访时表示，在联通网络建设方面，张智江向一位集团级副总负责，属于二级负责人，也拥有相当实权。 　　联通网络公司共包括网络建设部、运维部、财务部、综合部四个部门，其中网络建设部的职责包括组织移动网络、固定网络基础设施的项目建设和验收。从3G网建设兴起到现在的4G网建设，联通平均每年在网络基础设施建设上投入的资金以数百亿计。 　　在公众形象中，张智江多以专家形象出现，他主持了中国联通3G网络技术实验、IPv6的实验，参与联通多业务统一网络平台试验，以及电信运营支撑系统的软件体系结构模式系统研究等，曾获得国家科技进步奖。 　　在许多人士眼中，张智江行为低调。他很少接受媒体的采访，最近一次公开接受采访是11月5日，在中国联通“双4G领先计划产业链高端峰会”上，张智江就联通TDD/FDD混合网络建设情况罕见接受媒体采访。上述会议也是最近一次联通高管的集体公开露面。 　　11月27日，中央第八巡视组进驻联通。联通内部人士曾向记者表示，因为巡视组的进驻，联通管理层减少了公开活动。根据联通官方公布的信息，此轮巡视预计于12月26日结束。 　　但谁也没有想到，曾经的顶尖技术专家会在巡视组此轮巡视中首个被牵出。截至记者发稿，张智江因何原因受到调查尚无确切消息。 　　主管建设引火上身？ 　　“人这一辈子，有些事是出乎意料的，有些事是情理之中的，有些事是难以控制的，有些事是不尽如人意的，有些事是不合逻辑的，有些事是恍然大悟的，但无论发生什么事，都别忘了自己的本心自己的良心自己的性格还有自己的原则。”这是15日联通官方发布的第一条微博。 　　无论因何原因“涉嫌严重违纪”，在中国联通3G、4G发展历程上，张智江是一名难以绕开的人物。 　　按照中国联通一贯做法，通过技术试验、测试乃至某项技术设备是否获得联通规模部署的前提，作为技术部主管和研究院院长，张智江显然在其中发挥了相当作用，甚至可以影响技术方案方向。 　　同时，张智江还主导了联通的3G建设以及4G的前期建设。 　　记者查阅联通官方数据发现，2012年，张智江接任网络建设部总经理时，联通总共建设了23.9万个3G基站，上任当年，联通建设了9.2万个3G基站，2013年又建设了7.6万个3G基站，截至目前，联通从张智江接任时算起已建设25.2万个3G基站。2011年底，联通的3G覆盖率只有33%，而到2012年底覆盖率达75%，到2013年底覆盖率达96%。 　　根据中国联通的官方估算，2013年其3G网络建设的总投资达到244.4亿元。相对于其他运营商，中国联通3G无疑是市场发展情况最好的，然而联通3G品牌形象的建立，离不开张智江所在网络建设部的基础工作。 　　“联通每年在网络建设上花几百亿，张智江不全是最终决策者，但作为具体业务部门负责人，他肯定是最有影响力的人之一。”上述接近张智江的人士告诉记者，不仅经手资金巨大，作为网络建设部负责人，张还需妥善处理好与供应商的关系，稍有不慎，都有可能会让处在这个位置上的人如坐针毡。 　　事件可能延续 　　张智江是中央巡视组挖出的首名涉案联通高管，上述接受记者采访的人士认为，张智江事件有可能还有后续。另外，一位联通内部人士在回应事件是否完结时也用了“第一个”三个字来形容该事件。 　　实际上，电信业爆出“窝案”也非没有先例。2010年，四川移动数据部原总经理、中国无线音乐运营中心总经理李向东在审计部门的一次例行谈话后携款外逃被捕。随后李华、马力、叶兵……四年时间共有十多个中移动中高层落马。 　　11月27日，中央巡视组进驻联通时曾表示：“(巡视组的职责主要是)受理反映中国联通领导班子成员、下一级领导班子成员和重要岗位领导干部问题的来信来电来访，重点是关于党风廉政建设、执行中央八项规定精神、执行政治纪律和选拔任用干部方面的举报和反映。”联通董事长常小兵代表中国联通表态说：“(巡视组将)着力发现公司内部是否存在违纪违法、违反八项规定、违反政治纪律以及选人用人上的不正之风和腐败行为等问题。” 　　而国资委纪委书记强卫东12月10日在主持一次国资委反腐工作会议中着重谈道，“一些企业在落实中央八项规定精神方面还存在隐蔽化、搞变通的现象，不收敛、不收手、顶风违纪的问题时有发生；工程建设、物资采购、产品营销、产权交易等领域腐败案件易发多发；领导人员利用职务便利为亲属的经营活动谋取利益问题突出。” 　　12月15日，中国联通发布了对张智江事件的官方回复，“中国联通集团公司党组免去中国联通网络分公司副总经理兼网络建设部总经理张智江的职务，目前其正在接受组织调查。中国联通对任何违纪违法行为始终保持零容忍，无论涉及谁，坚决查处，决不姑息。”

1、微信营运的目是维持顾客的关系,99%的时间都用来培养顾客的信任度,请暂时忘记销售,天天促销，不如29天培养顾客,用1天的时间用来促销更有效,请暂时忘记销售。 2、微信营销没有任何营销秘诚,比的就是投资和执行力,想不投入就能获取大量的粉丝是不可能的事情,不要只看到3个月获取90万粉丝的案例,先问一问他们投入多少资金和人力,如果你不想投入太多的资金,就要选择投入时间,再加入执行力的到位,才能达到你要的目的。 3、不要忙于每一天推送大量的内容,给潜在顾客,创造可以跟读者沟通的话题,你要知道所有价值都来于沟通,推送再好的内容,不如跟读者沟通一次。 4、想和读者创造更多沟通的机会,就要问读者更多的问题。问一问读者喜欢什么时间接收内容、对自已公众账号提出宝贵的见意等等。 5、不要被那些3个月100万的粉丝,冲昏了头脑,粉丝再多,如果不能转化成价值,就跟本没有用,我们需要的粉丝是那些目标粉丝,粉丝的质量,比粉丝的数量更重要。 6、发布文章不一定要长篇大论,可是一定要引发读者的思考,一般内容在300至500字左右 7、关注竞争对手的微信,关注了10、50个就有50个人教你怎样做好微信营销,你要做的就是优化他们所有的方法,请记住,竞争对手是最好的老师。 8、新手开始学习玩微信,从关注优质的微信开始学习,记住那些优秀玩家的方法,每一天都拿笔记下来,自已对比一下那些地方可以做的更好,用利于自已以后运营微信公众账号。 9、认真分析自已的行业,是否需要用微信公众平台,其实很多中小企业和个体老板,只要利用微信朋友圈就可以做生意,比如理发店、美容店、餐饮店、快餐店等等。 10、怎样创作内容,内容一定要原创吗,不一定,如果你不想打造行业第一领袖的地位,内容不一定要原创,可是你一定要做一件事情,就是要加入自已的观点哦！ 11、我们尊重顾客,可是千万不要讨好顾客,取消关注的迟早会取消关注,只要你一直提供价值,留下的总会留下来。 12、微信营销要靠渠道,拥有渠道的好处就是,每一天你都能获得到稳定的粉丝,而不是一天进500粉丝，再过3天就没有粉丝进业,请记住，粉丝要一天天的增加,每一天都有新的读者关注。 13、做微信营销是做个人微信还是做微信公众账号,我想这两个并不矛盾。可以相互的进行运营,如果你本人运作1到2个人的店面的话，建议用个人微信进行运作,如果是大店的话，一定要用上公众账号。 14、做微信营销见效很慢,粉丝沉淀就要花很多的时间,通常需要3个月沉淀的时间,才能收到一些效果和利润,最重要的就是一直坚持下去。 15、要想在很短的时间里获取大量的粉丝,必须靠媒体，请记住成功靠媒体,当然了具体跟据自已的情况，是选择是做杂志媒体还是电视媒体。 16、做微信营销坚持很重要,你写一篇文章,读者不一定认可你,可是当你写到50篇至100篇的时侯读者一定会认可你,所以坚持最重要。 17、微信营销重视互动,因为它不象微博一样,可以吸引大量的人转发和评论,只有通过和顾客的沟通来取得顾客的信任。 18、在准备营销产品之前,做好整个产品销售策划,推送的内容最重要,因为内容会直接影响读者的购买,内容预热是最好的方法。 19、现在大家有一个误区,希望一切都通过微信营销来实现,最终要顾客购买产品之前,记住,不要忘了让顾客拔打订购电话,人与人交流最能解决购买当中的颖问。 20、做微信营销,最好打通腾讯的产品一起使用,腾讯qq、腾讯空空间一起使用,达到的营销效果更好,因为未来的移动互联网营销会走向人脉关系链的营销。 21、做微信营销就等于在做一本行业精刊,重视的是内容的质量、而不是内容的数量,高质量的内容会得到大量的人分享,会形成病毒营销,请记住,小而美的内容策略。 22、微信营销的本身的功能是以经定好了的,真正能使微信营销发挥更大的威力的是,使用微信营销后面的那个人,所以我们除了学会使用微信功能，真正要学习是营销。

有很多人说，这是一个营销的时代，这句话一点都不假。伴随着移动互联网发展的热潮，微信的全球使用人数已经突破了 6 亿，而微信营销也越来越成为企业日益关注的焦点。从最早的招商银行漂流瓶，到后来各式自媒体异军突起，再到微信 5.0 带给用户和各类微信公众账号的震撼与动摇……微信营销越来越向着服务化迈进。然而，对很多中小企业来说，微信营销仍旧是个新奇而陌生的话题，今天我们就来谈谈对于中小企业而言，该如何运用微信开展营销和服务。

‘微店’开店很方便，比传统的网店简单得多。”家住北京丰台区的李女士，最近通过手机看到微信朋友借此转发售卖闲置物品，便也跟着下载了软件，专门处理自己的二手物品。 打开微信朋友圈、QQ空间和微博，时常可见各种“微店”推出的商品出售信息，小到生活用品，大到房子汽车。调查发现，目前名称中含有“微店”的手机应用已有10多个，各平台综合下载量已过百万，各种冠名“微店”的网站也层出不穷。而作为微时代的新事物，“微店”的发展还有很多问题待回答。

为什么要做微信，如果你仔细逛逛淘宝，你会发现。聪明的商家都在把用户引导微信上，即便是做自媒体的微博大号，也在把粉丝引导微信上。这种趋势早就已经到来，势不可挡。 为什么商家要把客户引导微信上?因为整个淘宝生态链只有三分之1的卖家是有利润的，三分之二是平本或者亏钱的状态。而如果一旦在微信上积累了足够的客户数量，即便有一天淘宝店倒闭，公司仅剩下你一个人，你依然可以很轻松的赚钱。

腾讯电商应该从服务小卖家做起，沉迷在给巨头入口给位置的流量变现方法不是做电商而是在卖广告，等有一天，其他的移动端起来之后，微信等就丧失今天的绝对地位。能在微信上直接进行商品和需求对接，才是微信电商的重点，把众多小卖家用相对便宜的流量吸引过来，买家会同时跟过来，购买的东西从小物件开始，购物习惯则可慢慢养成，微信购物才起来，微信支付才起来，O2O才能有机会与阿里有的一拼，不然，微信将是下一个PC时代的QQ。 京东与腾讯的拉手，腾讯受益更大。至于京东对腾讯的流量能吸收多少，还要看自己怎么做了，如果做好的话，比如与连锁O2O打通，那么或许收益会更大。京东的强势产品都属于耐用消费品，即使你手机天天打折，每个会员也不可能一周买一次吧。而连锁超市O2O就不同了，超市的食品、生鲜如果天天打折，我想至少我会至少三天买一次，吃完就买！ 现在京东得到这个流量入口以后，大张旗鼓招商客户入驻京东微店，目的只有一个，利用微信在移动端的绝对优势，把京东打造成一个移动C2C平台（京东微店会像淘宝一样肯定有京东搜索横亘在每个微店的上方），放大这个流量入口的作用。但腾讯的一贯策略就是不会让一家企业独大从而出现绑架平台的现象，与其让购物流量经过这个入口跳到京东，再在京东的平台上进行需求和商品对接， 不如直接在微信上用搜索把需求和商品对接起来。如此以来，社交流量的购物基因被激发出来，5年后，京东再需要这个一级入口，价格不再是社交流量的腾讯价了，而是购物流量的阿里价了。念及于此，腾讯有可能把这些非京东的微店的后台进行整合，用微信搜索来分配流量。易迅的90.1%的股权有可能被拿来做文章。 京东选择微信，是因为微信能给京东带去独立的支付系统，如果说，还在认为京东联姻微信，是看中微信的流量入口的话，这就显得有点肤浅了。对于京东这样层次的企业来说，全新的市场和淘宝的竞争，才是京东想要的。 在这个地方，就要说下京东的野心了，对于京东来说，仅仅电子产品的出售，已经不能满足他们的胃口，京东很显然是非常想要在电子产品之外，寻找出新的市场，这个市场，个人认为极有可能是高端农副产品市场，这块肉谁都知道富得流油，但是并不好吃，BAT三家公司，都看着这块肉，京东当然也想下一筷子，而且在目前这种情况下，京东反而成为第一个下筷子和吃肉的人，但是这块肉，京东能否消化，有待观察。

于是，没事的时候，也开始琢磨，为什么有越来越多的人开始在微信朋友圈卖这些东西？而且生意都还不错？这对于其它行业的想做微信电商或者营销的朋友们又能有什么样的启示？

微信营销，如今是很火的一个话题，之前是微博营销。每一波社会化媒体浪潮下都会有一波先行一步吃螃蟹的人。先行者中多少会有一波享受到社会化营销红利而获益的人或者企业。于是，在利益的趋势下，就会驱使一部分人投入到社会化媒体营销培训的行列中来，之前是微博，如今是微信。之前微博营销培训养活了一批大师，现在微信营销培训又有一波人切了进来，但真大师不多，大忽悠倒是不少。